Competir

• Diagnóstico e monitoramento dos concorrentes-chave

  - Quais ações estratégicas estão sendo adotadas pela concorrência?

  - Quais suas políticas de gestão de matéria-prima?

  - Quais suas estruturas de custos?

  - Como podemos aprender com seus sucessos e fracassos?

  - Como obter o melhor benchmarking a partir da análise dos competidores?

  - Qual o nível de competição que representam os produtores de bens substitutos?

• Análise de forças e fraquezas

• Detalhamento da estratégia

• Recomendação de planos de ação de médio e longo prazos.

Investigar

• Prospecção de oportunidades de negócios

• Avaliação de oferta e demanda mundial para os produtos finais

• Otimização logística integrada com análise de mercado

Expandir

• Como expandir os negócios?

• Estudos para implantação de novas unidades

• Avaliação de possíveis aquisições e sua sustentabilidade nos médio e longo prazos

• Como obter recursos para a expansão?

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